De implementatie van AFAS in een zorgorganisatie kan een behoorlijke impact hebben op de bedrijfsprocessen en de medewerkers. Van inkoop en relatiebeheer tot aan HRM en zelfs de zorgadministratie; het is onvermijdelijk dat jouw zorgorganisatie te maken krijgt met veranderende processen en procedures. Dat geldt ook voor bedrijfsprocessen die wellicht nog niet voldoende toekomstgericht zijn georganiseerd en daardoor kwetsbaar zijn voor onvermijdbare ontwikkelingen.

Zo kan je denken aan wijzigingen in wet- en regelgeving, verhoogde administratieve lasten en krapte op de arbeidsmarkt in de zorg. Daardoor groeit in hoog tempo de behoefte naar nieuwe en slimme zorgspecifieke functionaliteiten in de software van AFAS.

Bij het implementeren van AFAS is het aanpassen en optimaliseren van bepaalde procedures noodzakelijk. Dit heeft een behoorlijke impact op de interne organisatie. Aan de andere kant vormt dit ook meteen een uitgelezen kans om alle interne processen nog eens grondig te beoordelen.

Van inkoop en relatiebeheer tot aan salarisadministratie en HRM; het is onvermijdelijk dat medewerkers te maken krijgen met verandering. Transparantie, duidelijke communicatie en deskundig advies vormen voor ons de belangrijkste fundamenten voor een succesvolle implementatie.

Lees meer

Om de prestaties en beschikbaarheid van AFAS goed te waarborgen in de organisatie, is een degelijke organisatie van het applicatiebeheer noodzakelijk. Uiteraard is het als organisatie mogelijk om het applicatiebeheer van je AFAS software zelf organiseren en faciliteren. Maar je kunt dit ook overlaten aan gespecialiseerde applicatiebeheerders.

Wij bieden diverse facetten van applicatiebeheer aan; van gebruikersondersteuning tot aan administratief beheer. Bij ons is het mogelijk om het applicatiebeheer modulair samen te stellen en je kunt tussentijds het beheer naar jouw behoeften up- of downgraden. Wij nemen alle facetten van applicatiebeheer voor jou uit handen zodat de kwaliteit en prestaties gegarandeerd blijven.

Lees meer